6月上中旬，市場協會執行會長章永星帶領相關人員先后赴會員單位進行工作調研。市場協會先后走訪了國聯金屬、偉達五金、夢之島通訊、華廈家居港、華東石材城、北橋水產、盛陽食品、產權交易等市場。每到一處，章會長都仔細詢問了解會員單位的經營發展情況，存在問題和應對的措施。從走訪了解的情況看，各市場上半年的經營情況有差異，但對下一步的市場走勢都有了應對良策。
國聯金屬 鋼貿企業目前面臨的困境是，銀行貸款收緊，對鋼貿企業一刀切，都不實施貸款業務，從而影響了企業的正常發展（好的企業），在經營上遇到資金的瓶頸問題。市場面對當前的形勢，采用了以“場”帶“市”的具體應對措施，將現有的庫存量做大。這種“場”帶“市”的方法，使得經銷商將貨存在庫內，規避了鋼貿企業圈錢的風險。另一方面也使得場內工人搬運鋼材出入庫，有活可干；此外還能使網絡交易和現貨交易同步進行，提高企業經濟效益。此方法貫徹落實后，市場出租率逐步回暖。目前鋼材市場庫存已創造歷史記錄，為前店后庫的經營模式打下了一個良好的基礎，也為下一步市場轉型升級作了一個好的開始。偉達五金 面對客戶減少、銷售成本上漲，公司采取加強管理，深挖潛力，力爭保本不虧本。一是加大對銷售人員的獎懲力度，提高服務質量，努力完成銷售指標；二是加強對員工的關心，走訪困難員工，開展各項活動，充分調動全體員工的積極性；三是加快后備人才的培養，為公司發展打基礎。采取走出去的辦法，在有條件的城市開辟新市場，為新一輪發展做好準備。夢之島通訊手機市場 現在手機市場遍地開花，電腦市場更換慢，網絡開店沖擊實體經濟，對市場經營帶來難度。下一步要努力控制市場的無序競爭，擴大品牌經營，提高服務水平，不增加攤位租金，確保攤位的出租率。華廈家居港 市場越開越多，檔次越來越高，無錫市區人口就這么多，生意很難做。整個行業面臨嚴峻的挑戰。2013年華廈自身的經營略有上升狀況下，下一步重點是與地鐵2號線的溝通，華廈將作為2號線唯一的接口單位，要買建材乘地鐵可直達華廈。華東石材城 引進5億美元打造精品國際石材城，整個項目占地2500畝，是無錫市重點項目之一。目前要解決的是拆遷難問題，需要街道、村和市場共同努力，作為重點工作，抓好落實，確保項目如期進行。北橋水產 運行已處于虧損，但競爭提高了管理水平，改造完善了周圍環境，分流減少20多名職工，降低水產品批發價格，滿足了經營戶的要求，2014年力爭持平不虧。盛陽食品 在技改設施上下工夫，投資120萬元，用河水替代井水，建一個6000噸的冷庫；完善檢測中心，加強進場食品檢測。產權交易 交易量和交易額已連續三年躍居全省第一，希望省級相關部門在提高企業資質，繼續發揮公共資源交易服務中心的作用上給予關心和支持。
章會長指出，各會員反映了市場在發展過程中面臨一些問題和相應對策措施，并結合協會工作提出了一些建設性的建議。協會將積極與相關部門溝通，及時反映會員的訴求。同時表示，今后要多開展行業間的座談交流，相互對接，讓同行業會員之間互通信息，密切關系，共同發展。
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