為進一步深入基層服務單位，2021年2月27日，無錫市場協(xié)會執(zhí)行會長章永星同志、秘書長楊四方同志來到盛陽食品城進行了新春工作交流。
上午9：30，盛陽黨支部書記、常務副總華曙東同志在公司8號樓三樓黨建活動室熱情地接待了兩位領導的蒞臨，就盛陽黨支部2021年度圍繞建黨100周年工作開展計劃與兩位領導進行了簡單匯報交流。交流過程中，章會長提出：建議盛陽黨支部按照四季度劃分來制定全年工作計劃；計劃需緊跟黨中央步伐，在加強理論學習，重點學習黨史理論的立足點上，積極適應新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、探索新發(fā)展格局，有效落實好祖國開創(chuàng)第二百年史的第一個五年計劃實施工作。市場協(xié)會也將單獨或聯(lián)合包括盛陽在內(nèi)的幾家基層單位黨支部共同組織相關活動，努力打造黨組織學習交流平臺。
緊接著，在無錫市場協(xié)會盛陽分會秘書長丁偉峰同志的主持下，分會會長殷若慶同志向市場協(xié)會領導匯報了分會成立后的工作開展及新年工作設想。殷會長主要提出兩點：1.面對疫情期間水產(chǎn)品的供銷特點（價高、量少），以及為配合自2021年1月1日起“一江、兩湖、七河”等重點水域實行10年禁捕的要求，踐行總書記“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，針對如何組織新年度水產(chǎn)品貨源問題，建議可由相關主管職能部門牽頭，加強聯(lián)系產(chǎn)地，例如通過引進洪澤湖水產(chǎn)品等方式，取得湖泊水產(chǎn)品銷售權，爭取應有準入份額；2.對于如何進一步擴大分會人員規(guī)模，使分會更具代表性和廣泛性，懇請上級組織和市場管理方利用資源，篩選有效客戶名單，牽頭出面，通過“產(chǎn)銷對接”、“組織聯(lián)系”等方式，加大分會成員隊伍建設。此外，殷會長還代表分會會員提出了部分會員對行業(yè)工會與行業(yè)分會之間職能有何區(qū)別的困惑，對此，丁秘書長作出了相應解答：工會的職能主要為以服務職工會員為前提，為會員做好維權工作；分會的職能則主要為以發(fā)展提振經(jīng)濟為前提，對會員進行從業(yè)指導和規(guī)范。隨后，市場管理方代表馮敏同志與水產(chǎn)分會雙方就盛陽市場小龍蝦銷售季節(jié)管理和收費問題進行了熱烈討論，最終形成共識。
會議最后，章會長對殷會長，錢、姜、施三位副會長及分會骨干們?yōu)檎谋９┓€(wěn)價工作主動出謀劃策表達了真摯的感激之情，對分會服務會員、服務政府、服務社會、服務市民所做的點點滴滴表達了充分的認可。針對市場如何進一步推動“信用＋聯(lián)盟＋合作”建設，提出了以下幾點建議和要求：
1. 要有針對性，貼合實際，在推動過程中，要留得住經(jīng)營戶，通過改善營商環(huán)境，讓經(jīng)營戶能夠經(jīng)營得一天比一天好，從而更好地保障無錫市的水產(chǎn)品供應；
2. 對于分會提出的壯大隊伍建設認為很有必要，建議分會在吸納會員時要把握好質(zhì)量，制定入會考核標準，要求入會的新會員填寫全國工商聯(lián)發(fā)放的正式表格進行登記，并且可從新老會員中選取部分骨干會員列入信用評級單位；
3. 要加強基地建設。對于如何深化養(yǎng)殖基地的開發(fā)，在幫助養(yǎng)殖基地漁農(nóng)增加收益的同時，順應在禁漁情況下供應鏈的改變，更好地做好保障供應、穩(wěn)定物價，水產(chǎn)分會要拿出專題研究報告呈
送市場協(xié)會，由協(xié)會出面向政府相關職能部門進行協(xié)調(diào)；對于如何進一步加強“合作”，分會也要盡快制定出新年工作計劃。
上午11:30，本次交流會議歷時2小時順利結束。
