工商總局釋放強烈信號，大變革到來，C2C時代即將終結
當京東果斷關閉拍拍網(wǎng)的時候，似乎預示著電商世界風雨欲來，一場電商大變革已經(jīng)悄然在時空中發(fā)酵。無論是購物體驗，還是購物習慣，中國電商已經(jīng)全面駛入了B2C大時代，只待一場轟轟烈烈的認知普及。
近日，工商總局網(wǎng)監(jiān)司的一篇報道引發(fā)行業(yè)關注，網(wǎng)監(jiān)司認為“自然人網(wǎng)店無須辦照是特殊發(fā)展階段的特殊規(guī)定，不宜長期延續(xù)”，言下之意就是賣家都應該通過工商注冊辦照進行平等經(jīng)營。
C2C模式的主要平臺是淘寶網(wǎng)，而阿里因為淘寶假貨問題在美國被起訴多次，嚴格意義上，淘寶現(xiàn)在的狀態(tài)，放在歐美早就被關了。過去考慮到產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題，政府一直對淘寶采取極其寬松的政策，當工商總局網(wǎng)監(jiān)司釋放強烈市場變革信號時，一場C2C生存模式大討論開始上演。
消費升級時代，供給側改革推動電商升級
當下中國正在發(fā)生著令人欣喜的全面改革，中產(chǎn)階級崛起帶動了品質生活為基調的消費升級，爆發(fā)于電商荒蠻時代的C2C平臺已經(jīng)不適應時代需求。
當初國家工商總局推出了《網(wǎng)絡交易管理辦法》，作出了允許自然人網(wǎng)店可以不經(jīng)工商登記的特別規(guī)定，出發(fā)點是鼓勵創(chuàng)業(yè)，當時商事注冊改革也尚未全面鋪開。五年過去了，電商已經(jīng)成為大眾消費主流選擇，該特別規(guī)定也完成了特定時期的歷史使命，在商事注冊已經(jīng)很便利的新環(huán)境下，自然人網(wǎng)店理應升級到企業(yè)主體或工商注冊個體戶，與線下實體店鋪平等地經(jīng)營或競爭。
中國實體經(jīng)濟不是很景氣，個人網(wǎng)店不應成為特權群體，線下線上業(yè)態(tài)平等平衡發(fā)展才是正道。而在產(chǎn)業(yè)升級的供給側改革呼聲越來越高之時，我們也看到C2C模式的無邊界野蠻生長已經(jīng)成為經(jīng)濟毒瘤，泛濫的假貨問題不僅給實體經(jīng)濟帶來傷害，更是損傷了中國電商和中國制造的品牌聲譽。
C2C模式迫切需要工商和稅務層面的規(guī)范化管理和治理，自然人網(wǎng)店不應是法外之地。在當今時代背景下，如果某些平臺再以創(chuàng)業(yè)之名用輿論阻撓電商升級，那么，他們就是說假話的奸商了。
耿直的劉強東關掉了拍拍，狡猾的馬云悄悄轉型
京東和阿里是中國電商兩大巨頭，阿里以淘寶C2C模式發(fā)跡，京東堅持B2C模式熬出頭，劉強東和馬云的性格和做事方式影響著整個電商界的風云變幻。
眾所周知，京東是以正品行貨立業(yè)的重公司，而阿里電商本質上是媒體化廣告營銷公司，這決定了京東是品質和效率驅動型的，而阿里電商是流量和盈利驅動型的。
性格耿直、眼里容不得沙子的劉強東選擇直接關閉了C2C平臺—拍拍，將公司的全部資源聚焦在B2C上，向混亂C2C直接說不。京東是中國的亞馬遜，而亞馬遜在美國市場是秒殺ebay的，劉強東選擇了品質生活驅動。
相比之下，馬云是非常狡猾的，一方面輿論影響個人網(wǎng)店政策，一方面拼了老命在轉型B2C。從淘寶商城到天貓，馬云看到了電商發(fā)展趨勢，但出于自身利益和阻擊京東的戰(zhàn)略需要，馬云選擇了不出聲地將轉移流量搞天貓，而對C2C模式自身變革卻在被動進行。
電商大變革到來，C2C時代走到盡頭
我國已經(jīng)完成了商事注冊改革，三證合一也在全國鋪開，注冊企業(yè)或個體戶的成本已經(jīng)非常低了，在制度支撐層面已經(jīng)為自然人網(wǎng)店升級為企業(yè)主體創(chuàng)造了條件。
消費升級不可阻擋，品質生活需要更好的商品品質和服務，大多數(shù)商品在B2C平臺可以買到，個人網(wǎng)店沒法和京東這樣的B2C平臺競爭，這意味著大多數(shù)個人網(wǎng)店已經(jīng)到了要么死、要么轉型升級的關鍵時期。
京東崛起是中國電商過去八年最重要的事件，也是中國電商走向B2C時代的標志，主流電商模式必然是B2C，即便是那些買衣瘋狂的小女生們也正在加速轉移消費習慣。
工商總局釋放出來清晰而強烈的信號，電商大變革就要全面發(fā)生了，將加速C2C時代的褪去。在萬眾創(chuàng)業(yè)的時代里，電商創(chuàng)業(yè)的主旋律將會發(fā)生變化，更規(guī)范、更企業(yè)化、更品牌化才是正途。
個人網(wǎng)店的未來路徑，草根創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)思路
在和平崛起、全面奔小康的美好時代里，消費者對網(wǎng)購的品質和要求會越來越高，這是很自然、很本能的消費文化進化。供給側改革要求實體經(jīng)濟發(fā)生內部結構創(chuàng)新驅動變革，淘汰落后產(chǎn)能、升級中國制造是國家大戰(zhàn)略。
京東關閉拍拍之時，聲明鼓勵有實力的個人賣家注冊企業(yè)進駐京東，這句話基本上就代表個人網(wǎng)店未來的出路了。個人網(wǎng)店經(jīng)營者需要拋棄過去的無組織、不交稅等思路，學習企業(yè)經(jīng)營知識和經(jīng)驗，走企業(yè)化、規(guī)范化、品牌化的升級路線。
草根創(chuàng)業(yè)者也盡量不要心存太多C2C暴發(fā)戶的投機想法，大時代是不可逆轉的，要順應趨勢創(chuàng)業(yè)。即便你是水果或其它農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地，一股腦奔向C2C平臺，你會發(fā)現(xiàn)不容易賣、賣不上價格。正確的選擇是，我賣蘋果就要去注冊公司和商標，直接到京東生鮮平臺賣，既要銷售量，也要塑造起自己的專屬品牌，地域品牌都已經(jīng)不足以支撐好的商業(yè)模式和體驗了。
夢想雖小，不可放棄，草根創(chuàng)業(yè)者也要心有遠方，看的遠一些，做的深一些，才能做的大、活的久。品質化、品牌化、專業(yè)化是永遠不會過時的精神和能力，提升自己的能力，抓住電商變革機遇，才能不在大時代里裸泳。
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